 继往开来 团结奋进 为建设特色鲜明的
高职院校而努力奋斗
——在江西冶金职业技术学院首届第一次教职工代表（扩大）会议上的行政工作报告 院长 张醒清
(2010年1月21日)
各位代表、同志们：
现在，我向大会作行政工作报告，请审议，并请列席大会的同志们提出意见。
2009年是中华人民共和国成立六十周年，是学院深入学习实践科学发展观和创新发展的关键一年，是学院申办高职成功和两校整合后成功运作的一年，是学院发展史上具有里程碑意义的一年。回顾2009年，我们主要做了以下工作：
一、深入学习实践科学发展观，创新发展、提升办学层次、强化党群工作。
（一）、强化学习，创新发展
学院按照省冶金集团公司的部署，深入开展了学习实践科学发展观活动。通过自学、集中学、调研学、专题讲座、理论知识测试、自我剖析、知识竞赛等多种形式，深化了广大党员干部对科学发展观的认识。在“活动”过程中，学院终始把突出实践特色贯穿于学习实践活动的始终，把理论学习和实际工作紧密结合起来，真正做到学习和工作“两不误”。一是开展了“党员红旗岗”活动，把一个党员就是一面旗帜的思想落实到学生管理工作中，切实使骨干党员履行政治辅导员的职责，取得了良好的效果;二是开展了“创新发展年”活动,各部门按照“十个创新”的要求,开展了“以创新谋发展，以创新求发展，以创新促发展”的大讨论和“建言献策”活动，制定和完善了学院创新发展的措施和实施方案。
在制度创新上，我们制定了学院党委和行政工作目标管理及考核办法、教学质量评价制度、财务管理制度,制定了全院各部门工作职责和岗位职责，规范了管理。同时，根据事业单位人事制度改革要求，制定了《岗位设置实施方案》，并根据专业技术人员、管理人员和工勤人员岗位需求，对我院在编人员岗位进行了设定，为事业单位推行全员聘用打下了基础。
在机制创新上，为了调动全体教师的招生工作积极性，实行了“专职+兼职+业余”的全员招生模式，较好地激发了全院职工的招生热情；建立激励机制，加大了对招生人员的奖励和考核力度。
（二）、践行科学发展观，提升学院办学层次
学院以发展为第一要义，用发展作为解决学院一切问题的总钥匙。一是成功申办高职。自2008年8月18日始，学院领导以新钢公司实行主辅分离为契机，积极谋划两校整合申办高院主要领导对此工作达到了废寝忘食，夜以继日的境地，跑北京办事就象是到南昌出差一样，一天一个来回，吃尽千辛万苦，道尽千言万语，想尽千种办法，充分调动各方面的积极性，全力以赴申办高职；同时，为了高职能赶在今年招生之前批下来，学院领导可谓心急如焚，抢时间，赶进度，在2009年大年初二，学院中层以上干部及部分骨干教师就返校上班。经过两校的共同努力，2月24日经江西省人民政府批准，高职申办工作终于尘埃落定：原新钢职大改制为“江西冶金职业技术学院”，同时，以省冶金技师学院为依托，经省人力资源和社会保障厅批准为“双沟通”自考主考学校。二是较好的实现了学院的平稳过渡。2009年8月18日两校正式整合。学院领导对两校整合后缩短磨合期十分重视，为使学院尽快平稳运行，学院在2009年8月27日召开整合后第一次全院职工大会，会议以在管理上实行优势互补，扬长避短，在岗位设置上以人为本，在待遇上实行同岗同酬为主题，使全体员工统一了思想，凝聚了人心。三是学院于2009年9月26日举办了冶金学院揭牌仪式，并邀请省、市有关领导参加了揭牌仪式。在领导的高度重视和全体员工团结协作下，揭牌仪式取得了圆满成功，省市领导对学院的工作作了充分的肯定和高度的评价。充分说明了原两校职工素质是高的，办好学院的目标是一致的，战斗力是强的，合作是好的。用较短的时间实现了学院的平稳过渡，标志着学院整合是非常成功的。
（三）、践行科学发展观，强化党群工作
从切实加强和改进党的建设和廉政建设入手。一是依据《中国共产党基层组织选举工作暂行条件》选举产生了各支部委员，健全了党支部，建立健全了党支部工作目标管理和考核办法。二是依据工会法，选举产生学院第一届职工代表。三是加强青年师生党的基本知识教育，开办党的基本知识培训班（业余党校），把培养关口前移，提高了青年师生对党的认识，增强了他们的入党信念。一年来共有344名同志（其中学生336人）向党组织递交了入党申请书，13名同志光荣地加入了中国共产党，其中发展学生党员4名。四是加强廉政教育，通过学习中纪委有关廉政文件和观看《警示录》电教片，加强了党员干部的廉洁自律意识。五是根据高职办学要求,有针对性的加强对高校有关政策的学习，加强了职工对高校办学政策的把握，提高了为学生服务的能力。
二、以接受高职复评为契机，加强教学管理,提高教学质量。
1、加强师资队伍建设，着力改善师资结构
教师是学校教育教学的主体力量,是教学质量提高的关键因素，学院十分重视师资队伍建设。一是大力培养学科带头人和骨干教师,选送了24名骨干教师到国外、国家级培训和省级培训。二是大力提高中青年教师学历。特别是为了激励中青年教师读研的积极性，与江西理工联合在学院开设了研究生预科班，降低了学习成本，使教师做到学习和工作两不误。三是大力加强校本级培训。通过实施名师带徒活动和开展理论教师动手能力培训，提高了教师的教学能力，“双师型”教师比例达50%以上。
2、积极改善办学条件，提升办学实力
学院在资金紧张的情况下,投入资金140多万元积极改善办学条件，其中投入93万元完善了地埋式水池供水设备；投入25万元完成了五栋学生公寓房门的改造；投入20万元添置100台电脑和建立电子商务实训室；投入3万元改善了中层干部和教师的办公条件；并对院体育馆进行了改造，完善了实习实训设施。
3、强化教学管理，提高教学质量
为强化教学管理，成立了教学督导组，加强了对教学纪律、上课等教学环节的督导；开展了“三比”活动，举办教师“说课”、多媒体课件制作、“教案”评比、岗前培训等活动；举办了学生CAD、数控车工、单片机、电子仿真等技能培训26次。通过开展这些活动，提高了教师的教学能力，调动了学生的学习积极性，教学质量与往年相比有较大提高。一年来，教学各部门完成了近141个班的理论和113个班实习教学任务。完成了1630人中、高级职业技能鉴定，合格率达90%以上。在全省第六届技能竞赛中，我院代表队分别获得工具钳工团体一等奖，工具钳工个人一等奖1名、二等奖2名；数控加工中心个人一等奖1名；金工个人二等奖1名，三等奖1名的好成绩。
4、教研教改工作初显成效
积极开展课题研究，由袁爱华老师主持的职业院校“双师型”教师队伍建设课题完成了答辩工作。为提高学生实习和思想教育效果，编辑出版了《数控实训教程》、《PLC实训教程》、《电工实训教程》和《思想道德德育读本》等校本教材，加强了校本教材建设。
5、员工培训，成绩斐然
全年共开设电、钳、焊、炼钢、炼铁、轧钢等培训班43个，培训1987人，结业率100%；开展新钢中高级工、社会化技师、青工技术大赛等考试25次，参考人数3891人，培训工作获得新钢公司的称赞。
6、自考和成人学历教育形势良好
为了与省自考教学计划接轨，自学考试已由原来的二年制成功改为三年制。目前，自考专本连读学生107人，独立本科68人，专科3569人。成人在校生450人，其中本科215人，专科235人；党校在校生203人，其中本科生168人，专科生35人。自考和成人教育已占教学相当份额。
全年共进行了四次理论和二次实践环节自学考试，考试总科次18007。07级自考生合格率71%，合格人数989人，绝大部分学生顺利毕业，解决了学校担心自考学生及格率低的后顾之忧。
7、拓宽办学思路
加强军院合作和部队紧缺性人才培养，把培训班建在部队上，拓展办学途径。加大校企合作，开展订单式培训。发挥学院特色专业和技能培训优势，与萍乡钢铁公司、上海宝冶等优秀企业建立长期稳定的合作关系，签订了钳工、电工、金属压力加工、炼钢、炼铁等十余个工种的定向委培训协议，实现了教学与企业培训零距离和零对接。
三、加大校园文化建设，营造积极向上的校园文化。
一是以学院揭牌庆典活动为契机，加大对外宣传，从广度、深度上多方面报道揭牌工作。《中国劳动保障报》、《江西日报》、江西电视台、新余电视台等多家新闻媒体先后专题报道、宣传学院；中国教育在线、《新法制报》、新余新宣网等新闻媒体上先后刊登了30余篇介绍学院的文章，对外展示了学院良好的形象，扩大了学院在社会的知名度和影响力。二是根据高职办学的要求重新建设了校园网，充分发挥了校园网的宣传功能，及时宣传学院办学理念、党建和行政工作动态，对外展示学院良好的风采，并推行了无纸化办公；三是加强社团建设，校刊《白帆》正式出版。四是丰富学生文化生活，举行了第二届“动感杯”校园十佳歌手大赛、校园百科知识竞赛、“祖国万岁”歌咏比赛、学院揭牌庆典文艺演出等活动。五是成功举办了迎新春联谊活动，丰富了教职工的文化生活，营造了积极向上的校园文化。
四、强化学生管理和综治工作，创建了和谐平安校园。
学生工作是学校的中心工作,做好学生管理和综治工作至关重要。在学生管理上，一是坚持每周一的班主任例会制度；二是坚持周二下午的德育课制度，把握德育教育的质量；三是加强学生的法制教育，增强学生的法纪观念。对学生法纪教育做到月月有计划，周周有安排；主要开展了“抓纪律、促学风、创建和谐校园”、“整治学生通霄上网、旷课、迟到、早退、吸烟、在校外租房和谈恋爱”等不良行为、“文明宿舍、文明公寓”评选活动、举办“潜能生”培训班和“遵章守纪”知识竞赛。通过形式有效的教育活动，增强了学生遵纪守法观念。
在综治工作上学院领导高度重视，一是坚持每月召开二次综治工作协调会，学院党政主要领导和分管领导，以及各部门行政主要领导都出席会议，加强指导，着力解决综治工作中的问题和难题。二是强化综治工作责任制，层层签订了责任状，综合治理工作做到制度到位，责任到人。三是加强了法制宣传，全年进行了12次学生宿舍安全清查，定期对学院的消防设施进行检查。四是加大了对违纪学生的查处力度，处理学生打架事件60余起，偷盗事件7起，调解学生纠纷100余起。使学生违纪率较去年下降了18%。校园治安状况良好，创建了一个和谐平安的校园。
五、以人为本，强化服务，提高师生员工对学院的凝聚力和向心力。
以人为本，注重人性化服务。服务工作做到了“五随”、“两不”、“四到位”。即：资料复印随到随印，水电维修随报随修，课桌椅维修随报随修，财务报账随到随报，车辆运输随叫随运；图书借阅百拿不厌，事务咨询百问不烦；食堂饭菜监管工作到位，医疗保健和疾病预防工作到位，安全驾驶与安全生产工作到位，消防安全工作到位。
以人为本，强化医务管理，落实医疗服务，关爱生命健康，严控流行疾病管理。特别是今年出现的甲流防控工作，做到制度到位，宣传到位，措施落实到位，责任到位，管理到位，学院没有出现一例甲流病例，教学工作没有受到任何影响。
以人为本, 关爱广大师生员工。为丰富职工文化生活，投入资金12万元恢复开放了“职工活动中心”；成立了教工各种球队；改善了校内医疗条件，建立中层以上管理人员和离退休职工的体检制度；解决了住新余教师晚自习下班回家难的问题；制定了对伤病住院教职工探视慰问和对困难职工进行重点困难补助的制定，并对40多位困难教职工进行了救助，对生病职工和困难职工进行了探望和慰问；把心理问题学生作为工作重点，拟筹建学生心理咨询中心；关爱贫困学生，发放助学金884.97万元，减免了多名贫困学生的学费。
一年来，学院始终坚持“以人为本”，不断强化管理的人性化、服务化，千方百计地提高师生员工对学院的凝聚力和向心力。
六、面对就业危机，推荐工作主动出击。
在学生推荐就业方面，面对不期而遇的就业危机，一方面加强了对学生的就业观教育，开展对学生的就业观转变及岗前教育培训达150余节次；另一方面积极应对，主动出击，由处领导亲自带队，南上北下，奔波于珠三角、长三角、环渤海湾和闽西等经济开发区，访职介，走企业，主动上门联系用人事项，一年来，我们引进了杭钢、中冶宝钢、宁波三星重工、深圳华美钢铁集团、奇瑞汽车集团、深圳中兴通讯、上海港口机械集团等100多家知名企业和品牌用人单位来我院招聘学生，共推荐2240多人次。就业率达到了96.8%,就业稳定率达到了92.6%。
一是作风建设有待加强，办学理念有待更新。一些部门人浮于事，工作作风飘浮，工作拖拉现象还不同程度存在，一些职工责任意识欠缺，“四个育人”不够，执行规章制度和考核不严。有不少同志在思想观念上还停留中职的办学理念上。
二是廉政建设和干部队伍建设有待加强。
三是师资队伍结构和素质有待进一步优化，教学手段有待进一步加强，教研工作还有待深入。
四是招生有待大力加强。
同志们，勇于发现问题，敢于直面挑战，是务实和自信的表现，有助于我们对症下药，把今后的工作做得更扎实更到位。只要我们以科学发展观为指导，开拓进取，攻坚克难，用改革和创新的精神迎难而上，我们相信，只要全院上下以学院发展为已任，保持创新意识和务实精神，一定能在前进的道路上克服困难，解决各种问题，乘风破浪，勇往直前，取得新的更大的发展！ (责任编辑：办公室lyh) |
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